“Wenn ich es selbst mache, ist es wenigstens ordentlich erledigt” – So denken viele Selbstständige, so auch Andreas Baulig in seinen Anfängen.
Man muss jedoch mit der Zeit erkennen, dass Skalierung irgendwann ohne operative Unterstützung nicht mehr möglich ist.
Als Freelancer ist es nicht möglich mehr als 10-20 Kunden gewissenhaft zu betreuen. Der Schlüssel ist also ein System zu entwickeln, dass deine Mitarbeiter auf Dein Level bringt.
Zunächst sollten einfach Aufgaben abgegeben werden, damit Du mehr Zeit für das wesentliche hast.
Langfristig aber solltest Du das Ziel haben Dein Unternehmen so aufzubauen, dass es auch ohne Dich läuft.
So sicherst Du nicht nur Dein Einkommen ab, falls Du mal ausfallen solltest, sondern stellst auch langfristig sicher, dass Du dich aus dem Unternehmen herausziehen kannst.
